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3大公司掣肘当然，富二代成为“扶不起的阿斗”时，爹往往也是有责任的。索尼的大公司病是手机业务难以取得进展的重要原因之一。内部组织僵化、内斗、部门间壁垒森严，这些都让索尼手机背靠大树却无法获得资源。平井一夫曾经想改变现状。他在上台后提出“ONE SONY”战略，调整组织架构，意图整合索尼内部影像、电视、游戏等业务的技术优势，打破部门之间的壁垒，产生协同效应，为此还撤换了部分顽固的高管。

在生产环节，要求建立质量管理体系，保证生产全过程的持续合法合规。委托生产的，应当委托有条件的药品生产企业，签订相关的协议，对药品生产企业出厂放行进行审核。在流通环节，规定持有人应当建立追溯制度，保证药品可追溯，委托销售的也要委托符合条件的药品经营企业。委托仓储运输的，要对受托方能力进行评估，同时要明确药品质量责任和操作规定，对委托方进行监督。在上市后管理方面，对持有人要求制定风险管理计划，开展药品上市后研究，加强已上市药品的持续管理，包括上市后的评价。同时要求建立不良反应报告和召回制度。持有人要建立年度报告制度，每年都要向药品监管部门提交药品生产销售、上市后研究、风险管理等情况。同时，对药品上市许可持有人法定代表人提出了对药品质量全面负责。

新京报评技术骨干离职被公文要人：有些国企该反思责任编辑：桂强来源：环球网别管他们怎么在南海折腾，中国的岛礁建设稳扎稳打地在防卫的框架下进行，华盛顿拿我们一点办法都没有。美国媒体援引美国防部发言人的话报道说，美军的B-52轰炸机本周飞越了中国南海附近，参加了在靠近中国南海地区的联合行动。另外，本周二B-52轰炸机也飞越了东海。

据日本《朝日新闻》28日报道，上述劳动经济白皮书名为《劳动经济分析》，由厚生劳动省基于“劳动政策研究与研修机构”于今年2月至3月实施的一份调查报告分析得出。共有1.2355万人参加了调查。在关于职位晋升的调查中，61.1%的受访者表示不想晋升至管理岗，希望职位能够晋升至管理岗的为38.9%。

研制成功后“蛰伏”了近一年，中国石油大学（华东）机电工程学院高端装备制造技术创新团队，研究开发出的电火花电弧复合高速数字化铣削技术及其数控机床，有了用武之地。团队负责人、机电工程学院院长刘永红曾想过，这项闷在实验室里研发了10多年的重大突破，总有机会用到我国的航空航天事业中，但他没料到机遇来得这么快。和传统方法相比，几块钱的石墨管代替了数百上千元的机械刀具，大大节约了成本，而效率则是原先的几十倍，突破一系列难题后，加工时间从24小时缩短到8小时以内。最终，在该技术助力下，中国运载火箭技术研究院首都航天机械有限公司各个车间按期完成零件生产。

而在CES结束之后，安波福宣布与Lyft一道，投入由30台宝马组成的自动驾驶车队到Lyft的网约车网络中，向顾客提供服务。根据Lyft提供的数据，项目运营1年后，这些自动驾驶网约车总计跑了5万单，其中95%的打车者都是第一次乘坐自动驾驶汽车。